Oscar Cibils · Profesional independiente
Consultoría financiera y de gestión.
Ordeno información financiera y operativa, desarrollo herramientas de control y preparo reportes que ayuden a entender resultados y tomar decisiones con una base concreta.
Paraguay
Áreas de trabajo
Trabajo sobre la información que la empresa necesita para gestionar.
El alcance cambia según cada situación, pero normalmente se concentra en cuatro frentes.
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Control financiero y presupuesto
Presupuestos, flujo de caja, seguimiento de ejecución, rentabilidad, cobranzas y análisis de desvíos.
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Reportes y dashboards
Indicadores, cierres y reportes gerenciales para concentrar la información relevante y darle seguimiento.
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Herramientas y automatización
Planillas, modelos y automatizaciones en Excel y Power BI para ordenar datos, reducir tareas manuales y sostener el control.
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Financiamiento y estructura financiera
Ordenamiento de deuda, comparación de alternativas y preparación de información para conversaciones con bancos y decisiones de financiamiento.
Cómo trabajo
Un proceso claro, desde el diagnóstico hasta la implementación.
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Diagnóstico
Reviso la operación, la información disponible y qué decisiones necesitan soporte.
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Propuesta
Definimos alcance, prioridades, tiempos y entregables antes de empezar.
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Implementación
Construyo el análisis, reporte o herramienta sobre datos reales y lo valido con quienes lo van a usar.
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Acompañamiento
Ajustamos lo necesario y doy seguimiento para que la solución se integre al trabajo habitual.
Perfil
Trabajo directamente en cada proyecto.
Soy Oscar Cibils. Trabajo de forma independiente en consultoría financiera y de gestión. Mi enfoque combina análisis financiero, control de gestión y herramientas prácticas para ordenar información, entender qué está pasando y dar seguimiento a las decisiones.
Según el caso, el trabajo puede ser puntual o convertirse en un acompañamiento periódico.
La tecnología es parte del trabajo cuando ayuda. Excel, Power BI y herramientas de IA pueden servir para automatizar procesos o presentar mejor la información, pero el punto de partida siempre es la necesidad de gestión.
Contacto
Conversemos sobre lo que necesitás ordenar.
Si necesitás mejorar el control financiero, revisar la información disponible o construir una herramienta de seguimiento, escribime y coordinamos una conversación.